M  ediation

           O  rganisationsentwicklung

C  oaching

C.O.M.S. Trainer Wolfgang Pietzek

Angebot

 Bedingt durch den gesellschaftlichen und technologischen Wandel ändern sich gegenwärtig auch Berufsbilder und Anforderungen rasant. Es gilt deshalb, das berufliche Handeln immer wieder zu hinterfragen. Tue ich die richtigen Dinge recht? Mein Angebot richtet sich an Einzelpersonen, Gruppen oder Teams aller Hierarchiestufen in Organisationen, die ihr berufliches Handeln reflektieren wollen.

 Einzelcoaching und Supervision

Supervision ist ein wirkungsvolles Instrument der beruflichen und persönlichen Weiterbildung, fördert verantwortungsbewusstes, eigenständiges Handeln.

In der Supervision und Praxisberatung setzen sich die MitarbeiterInnen in Gruppen und Teams mit aktuellen Fragen der beruflichen Tätigkeit auseinander. Die Auseinandersetzung in Sitzungen dient der Verbesserung des Arbeitsklimas, der Optimierung der Arbeitsabläufe und der aufgabenspezifischen Reflexion.

Als Supervisor fördere ich ihre berufliche Handlungskompetenz durch angeleitete Reflexion und unterstütze sie im Überdenken der beruflichen Handlungen sowie in der Selbsteinschätzung der eigenen Person und Rolle.

Die MitarbeiterInnen als SupervisandInnen erkennen so die Wechselwirkungen in den sie betreffenden Arbeitsbeziehungen und vertiefen das Wissen um ihre Organisation als System.

Teams begleiten

Als Begleiter und "Ermöglicher" möchte ich versuchen mit den MitarbeiterInnen zusammen Raum zu schaffen, in welchem sie mit ihren eigenen Ressourcen und Möglichkeiten zielgerichtet und möglichst schnell nützliche Aus-Wege finden.

In den vielen anstehenden Teamentwicklungsprozessen zeigen sich viele Themen zur Bearbeitung: Optimierung der Zusammenarbeit, Verbesserung der Kommunikation, nützliche Konfliktbewältigung, u.a.m.

Dauer und Kosten

Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision werden vom Arbeitgeber in der Regel abschnittweise in Einheiten von 12 - 20 Sitzungen oder mittels eines Gesamtbudgets bewilligt. Je nach Auftrag und Größe der Gruppen ist eine Sitzungsdauer von 90, 120 oder 150 Minuten vorzusehen; bzw. eine dem Auftrag entsprechende Arbeitsform zu wählen. Gegebenenfalls können auch eine Reihe von halben oder ganzen Tagen sinnvoll sein.

Ziel meiner Arbeit soll sein:

zum Anfang zurück

was sind Probleme?